Lavoro

Il lavoro è buono. Ciò che è sgradevole è la stanchezza. A tutti piace realizzare qualcosa, e tutti lavorerebbero molto se non ci fosse la stanchezza. Ma la stanchezza è inevitabile, e chi cerca di eliminare completamente lo sforzo è destinato all'amarezza del fallimento.

Nonostante la stanchezza, è possibile essere felici lavorando se si trova un motivo nobile per farlo.

Possiamo raccogliere i motivi per lavorare in tre gruppi:

• Motivi un po' egoisti: ottenere denaro, fama, successo, lusso, gioielli... Questi atteggiamenti invitano a ottenere queste cose lavorando il meno possibile. Il lavoro continua a essere un peso.
• Motivi umani nobili: contribuire al bene degli altri, mandare avanti la famiglia o la società... In altre parole, lavorare con spirito di servizio. Questa mentalità aiuta a lavorare felici.
• Motivi soprannaturali: - Il lavoro è collaborazione con Dio Padre nel miglioramento della Creazione. - Il lavoro è imitazione di Dio Figlio, che ha passato molti anni lavorando. - Chi lavora realizza qualcosa che Dio vuole e quindi piace al Signore e si santifica. Così il lavoro collabora con lo Spirito Santo alla nostra santificazione.

(Queste idee sono sviluppate di più in: laboriosità)

Conviene tenere presenti questi aspetti:

• Rettificare l'intenzione: aggiungere ai motivi egoisti un'intenzione di servizio agli altri o di amore a Dio. Questa finalità nobile è il requisito fondamentale per essere felici lavorando.
• Lavorare bene: con attenzione, intensità, cura dei dettagli... I lavori fatti male non soddisfano né chi li fa, né gli altri, né Dio.
• Distribuire bene il tempo.- Per adempiere i doveri di attenzione verso la famiglia, verso Dio, ecc.
• Lavorare con senso apostolico.- Così fu il lavoro di Cristo. Tutta la sua vita aveva questo senso redentore.

Lavorare in squadra significa mettere le proprie capacità e risorse al servizio di un obiettivo comune al quale altri collaborano.

Quasi tutti i lavori umani si svolgono in qualche modo in squadra. Vediamo alcuni esempi:

• Lavoro sequenziale.- I lavori individuali si succedono dando origine a prodotti distinti, che il successivo utilizza per elaborare il proprio prodotto. Così, nella produzione del pane, l'agricoltore coltiva il grano, il mugnaio prende il grano e produce la farina, il panettiere prende la farina e ottiene il pane. A volte non si tratta propriamente di lavoro di squadra, ma piuttosto di lavori diversi che si rendono necessari a vicenda.
• Lavoro a catena.- Qui non c'è un prodotto finché tutti non terminano. L'esempio abituale è la fabbricazione di un'auto.
• Con ritorno indietro.- Uno rivede il lavoro di un altro e restituisce le correzioni perché venga migliorato. A volte non si tratta di un lavoro di squadra in senso stretto, ma piuttosto di un capo e di un subordinato.
• Allo stesso tempo.- Tutti intervengono più o meno nello stesso momento. Per esempio, in una riunione di lavoro.

Dipende:

• Molte volte è un modo eccellente di lavorare, perché le capacità degli uni e degli altri collaborano e si ottiene un risultato migliore e a volte più rapido.
• Può essere inutile quando non c'è intesa né senso di efficacia, ma solo ritrovarsi per parlare e riparlare. Perché funzioni bene, il lavoro di squadra deve essere diretto.

• Come si è detto, deve esserci qualcuno che diriga. È necessaria anche una pianificazione: programmare le tappe, distribuire i compiti, fissare i tempi...
• Ognuno deve lavorare la propria parte. Non vale sottrarsi approfittando del lavoro degli altri.
• Saper ascoltare, saper parlare. Intervenire e lasciar intervenire. Accogliere bene le opinioni contrarie, senza sentirsi attaccati.
• Pensare in positivo, cercando soluzioni. Evitare pessimismi e atteggiamenti disfattisti che scoraggino la squadra.
• Avere un obiettivo comune. È ovvio, ma non va dato per scontato.