Servir, ce n'est pas tout faire à la place de l'autre

Par affection ou par impatience, tu règles la tâche, tu prends la décision et tu épargnes l'effort à l'autre. Le résultat immédiat paraît bon : moins de conflit et plus de rapidité. Mais servir cherche la croissance de la personne, pas seulement la disparition du problème. Parfois, il aide davantage d'enseigner, d'accompagner la première tentative ou de permettre une conséquence proportionnée. La maladresse fait partie de l'apprentissage. Cela ne justifie pas d'abandonner celui qui manque réellement de ressources. Cela exige d'observer ce qu'il peut faire maintenant et d'offrir le soutien précis, pas le maximum possible. Cela vérifie aussi si tu as besoin de te sentir indispensable. Le bon service diminue à mesure que l'autre gagne en autonomie. Il se réjouit de ne plus être nécessaire, parce que son but était de libérer des capacités, pas de créer une dépendance.