Servir ne consiste pas à tout faire pour l'autre

Par affection ou impatience, tu accomplis la tâche, prends la décision et épargnes l'effort à l'autre. Le résultat direct semble bon : moins de conflit et plus de rapidité. Mais servir cherche la croissance de la personne, pas seulement la fin du problème. Il vaut parfois mieux enseigner, accompagner le premier essai ou tolérer une maladresse proportionnée. Elle fait partie de l'apprentissage. Cela ne justifie pas d'abandonner qui manque de ressources. Cela exige d'observer ce qu'il peut faire à présent et d'offrir le soutien juste, non le maximum possible. Vois aussi si tu as besoin de te croire indispensable. Le bon service décroît quand l'autre gagne en autonomie. Il se réjouit de cesser d'être nécessaire car son but était de libérer des forces, non de créer une dépendance.