Laisser des responsabilités à l'autre, c'est aussi aider

Quand tu as peur que quelqu'un échoue, tu peux réduire son rôle à suivre de petites consignes. Tu gardes ainsi le contrôle, mais tu lui montres que tu ne crois pas en sa capacité à répondre d'un résultat. Déléguer vraiment définit le but, donne des moyens et permet de choisir une part du chemin. Cela implique de revoir, de corriger et d'admettre que le travail ne soit pas accompli exactement à ta façon. Une responsabilité sans marge n'est que de la simple exécution. Cette charge doit aussi être proportionnée : confier un fardeau sans soutien ne forme pas, cela abandonne. Tout l'art consiste à offrir un défi possible et à soutenir sans envahir. Quand quelqu'un découvre qu'une part du bien commun repose sur lui, son esprit d'initiative grandit. Aider peut consister à faire un pas en arrière et à demeurer disponible, non à disparaître ni à diriger chaque mouvement.